Zeitmanagement Seminar als effektiver Workshop

Unser Zeitmanagement Seminar ist ein praxisnaher Workshop, in dem Sie an einem Tag die effektivsten Zeitmanagement Methoden für Ihre Zwecke unmittelbar anwenden lernen. Als Ergebnis gewinnen Sie mehr Kontrolle über Ihre Zeit und erhöhen ohne Stress Ihre Produktivität.  Auf Anfrage bieten wir unser Zeitmanagement Training auch in Englisch und als inhouse Schulung an.

Zeitmanagement Seminar als Workshop für Fach- und Führungskräfte

Über 70 Zeitmanagement Impulse für Ihren Erfolg

In unserem Zeitmanagement Seminar lernen Sie Schritt für Schritt die effektivsten Selbst- und Zeitmanagement Methoden kennen und direkt für Ihre Bedürfnisse anzuwenden. Wir haben für Sie die bewährtesten und populärsten Zeitmanagement Methoden zusammengestellt. So lernen Sie kompakt und praxisnah auch komplexere Techniken, wie z.B. die „Getting Things Done Methode“ von David Allen für Ihren Bedarf zu nutzen.

Über unser Zeitmanagement Seminar

Unsere Zeitmanagement Schulung ist ein aktiver Workshop, in dem alle Teilnehmer praxisnah die führenden Zeitmanagement-Methoden und Konzepte unmittelbar anwenden. Aufgrund der kleinen Gruppen besteht stets ausreichend Raum, um auf individuelle Fragen einzugehen.

Zielsetzung / Main Takeaway

Nach der Zeitmanagement Schulung sind alle Teilnehmer in der Lage, ihre Zeit bewusst und selbstbestimmt in Einklang mit ihren Prioritäten einzusetzen, um ihre Ziele mit weniger Stress zu erreichen.
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4 Schwerpunkte

Arbeitsorganisation

Prioritätensetzung

Selbstmanagement

Stressvermeidung

Übersicht Inhalte

Hintergrund und Bestandsaufnahme:

  • Was motiviert Sie? (What is your WHY? / Simon Sinek)
  • Wofür verwenden Sie ihre Zeit? (Kopfstandmethode)
  • Kurzer Test: Wie gut ist Ihr Zeitmanagement aktuell?
  • Warum ist Zeitmanagement eine Schlüsselqualifikation? (Zeit und Aufmerksamkeit als eigene begrenzte Ressourcen begreifen, die ständig mit einer unlimitierten Menge an Ansprüchen an unsere Zeit konfrontiert werden)

Top 3 Zeitmanagement Prinzipien

  • Priorisierung durch Unterscheidung von Wichtigkeit und Dringlichkeit (Eisenhower Tableau)
  • Fokus und Filter nach der 80/20 Regel (Pareto)
  • Die Macht von Deadlines (1. Parkinsonsche Gesetz: „Arbeit dehnt sich in genau dem Maß aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht“)

Methoden  zur Planung und Organisation

  • Wochenplanung (Kieselprinzip, Dreierregel, the one thing nach Garry Keller )
  • Tagesplanung (Dreierregel, the one thing, persönliche Energiekurve, Maker´s Time)
  • Getting Things Done (GTD) Methode von David Allen

Arbeitsorganisation

  • Effektives Email-Management (Inbox Zero Methode nach Marlin Mann)
  • Meeting Best Practices

Herausforderungen im Zeitmanagement

  • Warum wir Aufgaben aufschieben und wie wir Prokrastination vermeiden können (Methode von David Allen, Autor von getting things done, Klarheit über den nächsten Schritt)
  • Don´t break the chain
  • Umgang mit Unterbrechungen
  • Management von Kollegen / Mitarbeitern (umfasst, wie Sie ein gemeinsames Verständnis für Prioritäten gewinnen, die Bearbeitung von Aufgaben im Team zu organisieren, gemeinsame Erwartungen schaffen und der Umgang mit spontanen Unterbrechungen / Anfragen)
  • Umgang mit Perfektionismus
  • Verspätungen und Verzögerungen
  • Minimierung von Ablenkungen
  • Freiräume schaffen
  • Wie Sie konstruktiv „Nein“ sagen
  • Delegation von Aufgaben

Konzentration und Fokussierung

  • Die Pomodoro Technik
  • Timeboxing
  • 5 -15s

Zielsetzungen die funktionieren

  • Regeln für das Setzen von Zielen (SMART Ziele)

Selbstmotivation

  • Die Macht der Gewohnheit
  • Methoden mit denen Sie motiviert bleiben
  • Arbeitseinstellung (Seth Godin Linchpin)

Top 10 digitale Helfer

  • Apps, Programme und Tools, die Ihr Zeit- und Selbstmanagement unterstützen können

Abschluss

  • Maßnahmenplanung: Welche Themen aus dem Seminar setzen Sie in den nächsten 4 Wochen konsequent um?

Schulungsunterlagen

Alle Teilnehmer erhalten umfangreiche Schulungsunterlagen als praktisches Nachlagewerk für die Arbeit im Alltag.

Über Ihren Zeitmanagement Trainer
Jörn Steinz (MBA)

Zeitmanagement Trainer, Skillday

Jörn Steinz (MBA), Jahrgang 1975, ist Gründer und Geschäftsführer der Weiterbildungsagentur Skillday.de. Er verfügt über 15 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater bei Accenture sowie als Manager im Bereich Unternehmensentwicklung bei der XING AG und der Freenet Group. Seit 2014 bietet Herr Steinz als Trainer inspierende und effektive Business Weiterbildungen an. Zu seinen Referenzen als Inhouse Trainer zählen z.B. Gruner & Jahr, BCG, Lingen Verlag, Gravis und eine Vielzahl von Agenturen. Auf Google+ sind die Workshops von Herrn Steinz durchschnittlich mit 4,9 von 5 möglichen Punkten bewertet.

Für etwaige Fragen oder Wünsche zum Zeitmanagement Training können Sie ihn telefonsich unter 01755664329 oder via Email unter jsteinz@skillday.de kontaktieren.

Zeitmanagement Seminar Berlin

Finden Sie nachfolgend bitte die nächsten Termine für unser Zeitmanagement Training in Berlin.

Wann: 08.11.2018 von 09.00h bis 16.00h

Wo: Linienstraße 130, 10115 Berlin

Was: Zeitmanagement Schulung für maximal 12 Teilnehmer

Preis: 299€ zzgl. USt.

Nutzen Sie zur Anmeldung bitte die nachfolgende Ticketmaske unseres Partners Eventbrite. Für Alternativen zur Anmeldung sprechen Sie uns gerne an.

Zeitmanagement Workshop Berlin

Zeitmanagement Seminar Frankfurt

Wann: 11.12.2018 von 10.00h bis 17.00h

Wo: Berger Straße 175, 60385 Frankfurt

Was: Zeitmanagement Schulung für maximal 12 Teilnehmer

Preis: 299€ zzgl. USt.

Nutzen Sie zur Anmeldung bitte die nachfolgende Ticketmaske unseres Partners Eventbrite. Für Alternativen zur Anmeldung sprechen Sie uns gerne an.

Zeitmanagement Workshop Berlin

Zeitmanagement Seminar München

Wann: 16.11.2018 von 10.00h bis 17.00h

Wo: Schopenhauerstr. 71, 80807 München

Was: Zeitmanagement Schulung für maximal 12 Teilnehmer

Preis: 299€ zzgl. USt.

Nutzen Sie zur Anmeldung bitte die nachfolgende Ticketmaske unseres Partners Eventbrite. Für Alternativen zur Anmeldung sprechen Sie uns gerne an.

Zeitmanagement Workshop Berlin
Kontakt und Beratung für Ihr Inhouse Zeitmanagement Training
Wir können Ihnen unser Zeitmanagement Training sowohl als 1-tägiges, wie auch als 2-
tägiges Inhouse Seminar anbieten. Der Unterschied liegt in der jeweils zur Verfügung
stehenden Zeit für die praktischen Übungen. Wenn es primär um das Kennenlernen und
Ausprobieren der Zeitmanagement-Methoden geht, ist unser Tagesworkshop optimal.
Wünschen Sie darüber hinaus bereits konkrete Ergebnisse, wie z.B. eine individuelle
Monatsplanung, Wochenplanung und Tagesplanung, so ist unser 2-tägiger Workshop
empfehlenswert.

Sprechen Sie uns gerne unverbindlich an

Anfrage Zeitmanagement Workshop

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Jörn Steinz (MBA)
Trainer und Geschäftsführer
M 0175 566 4329
E jsteinz@skillday.de